Publieke Sector

Print

Behalve in het bedrijfsleven heeft Resources ook een goede naam opgebouwd in de Publieke Sector. Een deel van onze Client Service Staff heeft veel kennis van deze sector, waarin we zowel ervaring hebben in het begeleiden van projecten in de gezondheidszorg en het onderwijs als bij lokale en rijksoverheden.

Maatwerk
Voor Resources is maatwerk het uitgangspunt. Het kan daarbij gaan om extra managementcapaciteit om een omvangrijk project te leiden, een tijdelijke invulling van een managementpositie of (financiële) ondersteuning bij het realiseren van een organisatieverandering of het oplossen van een specifieke probleemsituatie. Samen met de opdrachtgever komen we tot het vaststellen van de opdracht en het profiel en de selectie van passende consultants(s). De consultants waarmee wij samenwerken zijn specialisten op verschillende vakgebieden: general managers, projectmanagers, managers van zorgprocessen, financiële vakspecialisten.

Gezondheidszorg

Ontwikkelingen in de gezondheidszorg
Het ontbreekt organisaties in de gezondheidszorg niet aan uitdagingen: een complexe financieringswijze en de roep om meer doelmatigheid illustreren dat. Ook het vraagstuk van brede governance vergt steeds meer aandacht. Wat er soms wel aan ontbreekt, is de benodigde capaciteit en expertise om die uitdagingen aan te pakken. Resources gaat graag met u in gesprek, hoe we u hierbij van dienst kunnen zijn.

Onderwijs

Onderwijsinstellingen
Onderwijsinstellingen hebben een eigen cultuur en een bijzondere markt. Zij hebben te maken met specifieke wet- en regelgeving en een bijzondere financieringsstructuur. Elke onderwijsorganisatie is weliswaar uniek, maar bepaalde vraagstukken spelen bij meerdere instellingen. Resources richt zich op de ondersteuning bij dergelijke vraagstukken door een gerichte inzet van gespecialiseerde interim-managers. Succesvol interim-management - met concrete en blijvende resultaten - vergt een goede afstemming tussen de doelstellingen van de onderwijsinstelling, de competenties van de interim-manager, en de kennis en ervaring van het bureau.

Lokale overheden

De nieuwe rol van lokale overheden
De rol van lokale overheden (provincies, gemeenten en waterschappen) wordt breder en taakgerichter. Om de organisatie op deze rol in te stellen lopen er diverse zaken 'door elkaar heen'. Wij noemen bijvoorbeeld de implementatie van artikel 213a en de rechtmatigheidonderzoeken. Daarnaast zijn veel organisaties binnen de lokale overheid bezig met het maken van kwaliteitsslagen op het gebied van bijvoorbeeld planning & control. Uit voorgaande blijkt dat de 'agenda vol' is. Resources kan u op alle speelvelden ondersteunen door het brede scala van dienstverlening.

Rijksoverheid

Beleid en uitvoering
Bij de rijksoverheid, inclusief de ZBO's en de agentschappen, wordt de samenhang tussen beleid en uitvoering steeds belangrijker. De rol van de rijksoverheid wordt breder en taakgerichter, terwijl de middelen eerder afnemen dan toenemen. De behoefte aan resultaten en heldere verantwoording is hierdoor groter dan ooit. Onze inbreng is gebouwd op deze uitgangssituatie en maakt het essentiële verschil. Onze dienstverlening bestrijkt een breed scala aan beleidsfuncties, lijnfuncties en projectmanagement. Resources heeft ruime ervaring bij de rijksoverheid en beschikt over een groot aantal ervaren interim- en projectmanagers.

Voorbeeldprojecten

Advies verbetering bedrijfsvoering

Advisering Raad van Bestuur van een instelling voor gehandicaptenzorg omtrent verbetering van de bedrijfsvoering. De informatievoorziening werd in dit kader zodanig gestroomlijnd dat een analyse mogelijk werd van de interne doelmatigheid. Dit leidde tot een groot aantal aanbevelingen met betrekking tot vergroting van de doelmatigheid binnen de instelling.

Een SW-bedrijf met 2.000 medewerkers bevond zich in een crisissituatie. Een stevige analyse toonde aan dat het bedrijf in de huidige vorm geen rooskleurig vooruitzicht had. Met de ondersteuning van Resources is een verandertraject ingezet in de richting van modern 'mensontwikkelbedrijf'.

Crisis

Tijdens een crisis in de landbouw heeft Resources het desbetreffende ministerie geholpen bij het opzetten, inrichten en aansturen van de financiële administratie in het crisiscentrum, bij de voorbereiding van de EU-verantwoording en de invulling van crisisgerelateerde functies binnen de staande organisatie. Functies die hierbij vervuld zijn: manager financiële administratie, manager crediteurenadministratie, een manager P&C- crisis, een procesmanager evaluatie draaiboeken, een manager Europese aanbesteding en verder diverse financieel-uitvoerende functies.