De internationalisering van bedrijven zet zich door en is voor veel van onze cliënten essentieel. Wij ondersteunen onze corporate klanten
(nationale, Europese en wereldwijde beursgenoteerde ondernemingen ) onder andere bij vraagstukken op het gebied van Operational Excellence
(Shared Services), Cost Containment, Control, Governance, Risk en Compliance.
Organisaties worden geconfronteerd met issues die een wereldwijde aanpak vragen waarbij tegelijkertijd de specifieke lokale situatie niet
uit het oog verloren mag worden. Resources heeft een internationaal kantorennetwerk. Hierdoor zijn wij als geen ander in staat internationaal
opererende bedrijven wereldwijd onze dienstverlening aan te bieden, vanuit zowel een corporate als lokaal perspectief.
De belangrijkste sectoren waarbinnen wij actief zijn:
Telecom & Media
Veelal begonnen vanuit lokale nutsbedrijven, oftewel aanbieders van analoge televisie maar uiteraard ook telefonie, zijn de bedrijven in
deze sector uitgegroeid naar (internationale) multi media aanbieders. De conventionele mediabedrijven en de bijbehorende tyconen in deze
markt hebben meer dan gemiddelde interesse voor verdere consolidatie van de samenstelling van content tot de (mobiele) overdracht naar de
klant. Deze ontwikkelingen binnen een branche waar de bedrijven door fusies en overnames, door grote investeringen in nieuwe technologie
(glasvezel, UMTS), toenemende (internationale) concurrentie en onvoorspelbaar gedrag van de consument al behoorlijke uitdagingen kennen.
Dit alles betekent behoefte aan meer scenarioplanning, kostenbeheersing en productontwikkeling. Resources is al jaren actief in de markt
van telecom, kabelbedrijven en media en heeft met haar financiële en management experts diverse inrichtingen van de financiële organisatie
binnen deze bedrijven helpen slagen, ondersteund of geleid.
Technology
Innovatie, Supply Chain Management en duurzaamheid zijn de sleutelwoorden in deze tak van industrie. Middels voortdurende innovatie wordt
onderkend dat de klantvraag continue onderhevig is aan verandering. Teneinde op dit uiterst competitieve speelveld succesvol te zijn is het
noodzaak dat de kosten in control zijn, want prijsvergelijking door consumenten was nog nooit zo eenvoudig. De volledige supply chain dient
men te beheersen. Naast de enorme prijsbewustheid van de moderne consument speelt het thema duurzaamheid een steeds belangrijkere rol bij
de productie binnen dit segment van de industrie. De specialisten van Resources vervullen op al deze thema's een belangrijke rol bij de
belangrijkste spelers in deze markt.
Oil & Gas, Chemicals
Innovatie, Supply Chain Management en duurzaamheid zijn de sleutelwoorden in deze tak van industrie. Middels voortdurende innovatie wordt
onderkend dat de klantvraag continue onderhevig is aan verandering. Teneinde op dit uiterst competitieve speelveld succesvol te zijn is het
noodzaak dat de kosten in control zijn, want prijsvergelijking door consumenten was nog nooit zo eenvoudig. De volledige supply chain dient
men te beheersen. Naast de enorme prijsbewustheid van de moderne consument speelt het thema duurzaamheid een steeds belangrijkere rol bij
de productie binnen dit segment van de industrie. De specialisten van Resources vervullen op al deze thema's een belangrijke rol bij de
belangrijkste spelers in deze markt.
Operational Excellence exploratie en productie (Upstream)
Voor exploratie- en productiebedrijven geldt Operational Excellence als één van de topprioriteiten. De raffinagemarges staan sterk onder druk.
Dit komt enerzijds door de hoge inkoopprijs van de ruwe-olieproducten en anderzijds door de relatieve druk om de verkoopprijs van retailproducten
betaalbaar te houden. Om de raffinagemarges te verbeteren is kostenbesparing noodzakelijk en zal er efficiënter en effectiever moeten worden
gewerkt.
Kostenbesparing retailbedrijven (Downstream)
Ook voor retailbedrijven geldt dat de winstgevendheid afhankelijk is van de mate waarin kostenbesparing succesvol is. Deze bedrijven kunnen
zich onderscheiden met bijvoorbeeld loyaltyprogramma's, fleet management en internationale kredietkaarten om klanten te binden. Door een
sterke focus op kostenbesparing kan de winstgevendheid van deze bedrijven worden verbeterd.
Chemicals
De chemische industrie is, mede door de algehele economische ontwikkeling, noodgedwongen in sterke wereldwijde onderlinge concurrentie.
Hoewel Europa nog steeds een aanzienlijk aandeel heeft in de wereldproductie slinkt dit aandeel de laatste jaren.
Strategisch gezien is innovatie wellicht de belangrijkste factor voor langdurig succes, maar operationeel is er nu veel aandacht voor
kostenbeheersing / vermindering en ontwikkeling op gebied van Information Management (processen en systemen).
Retail & Consumer
Meer dan eens draait het binnen het retail segment om rendement, organisatie, processen en control. Bij alle grote retail organisaties hebben
wij een bewezen trackrecord op gebied van Finance & Control en Project & Procesmanagement. Deze markt kenmerkt zich door:
- Prijsdruk, met als gevolg kortere levensduur van producten en merken, en steeds vaker worden producten elders geproduceerd in plaats van bij de traditionele eigen productie plants.
- De prijzenoorlogen in de supermarkten die we inmiddels met grote regelmaat zien terugkeren eisen hun tol aan de kant van de leveranciers, prijzen en kosten staan voortdurend onder druk.
- Huismerken en B/C- merken worden van steeds betere kwaliteit, zeker in deze tijd heeft dat vergaande gevolgen voor de producenten en supermarkten. Prijsstelling, winstmarges en marketinginspanning zijn voortdurend onderhevig aan deze trend.
Voorbeeldprojecten
Projectmanager
In samenwerking met ons kantoor in de UK helpen wij het hoofdkantoor van een internationaal olie en gas bedrijf in Zwitserland met de voorbereiding
en functionele implementatie van Oracle.
De consultant is als projectmanager verantwoordelijk voor de implementatie van een uniform rekeningschema, 'common chart of accounts', voor alle
EU vestigingen ter voorbereiding op de eigenlijke Oracle implementatie. Bij de uitvoering van de opdracht is de consultant werkzaam op het
hoofdkantoor in Zwitserland en hij bezoekt regelmatig de vestigingen in Europa om de lokale finance organisatie te ondersteunen bij de
invoering van dit nieuwe rekeningschema.
Business Process Control Project
Een multinationaal team van onze kantoren is betrokken bij de verbetering van het business process control systeem van een Amerikaans,
beursgenoteerd automotive bedrijf. Met lokale kennis, gebruikmakend van onze internationale slagkracht, ondersteunen wij de interne
teams met onze kennis en ervaring in vergelijkbare projecten. Onze professionals maken deel uit van een centraal team dat flexibel
over verschillende landen wordt ingezet. Daarbij heeft Resources een coördinerende rol in het projectmanagement, de roll out en
ondersteuning van de proceseigenaren en de verantwoording en control van de kosten van het totale project.
Financieel directeur
Bij een productieonderneming is tijdelijk behoefte aan een financieel directeur die een aantal inhoudelijke problemen kan oplossen.
De onderneming voert een financiële herstructurering door, waarbij een aantal activiteiten worden afgestoten. De interim-manager
heeft specifieke expertise op het gebied van herstructurering. Daarnaast wordt leiding gegeven aan de opschoning van de financiële
administratie en de invoering van een nieuw management informatie systeem.
Supply Chain Management
Deze opdracht wordt uitgevoerd bij een internationale, beursgenoteerde organisatie, werkzaam in de ontwikkeling, productie en verkoop
van hightech kapitaalgoederen. Met één van de belangrijkste leveranciers heeft deze organisatie een raamovereenkomst afgesloten,
waarin de afspraken betreffende de deliverables in alle stadia van het productieproces zijn vastgelegd. Onze consultant is gevraagd
alle processen en afspraken uit hoofde van deze raamovereenkomst te verankeren in de klantorganisatie en zijn processen en systemen.
Hierbij gaat het om het complete supply chain management proces, inclusief zowel financiële als operationele managementrapportages.
Tevens beoordeelt de consultant deze processen op hun efficiency en effectiviteit.
Projectleiders, projectmedewerkers
Onze cliënt is een grote zakelijke dienstverlener, waar een nieuw geautomatiseerd systeem wordt geïmplementeerd. Behalve een aantal
projectleiders en projectmedewerkers worden door Resources interim professionals geplaatst die tijdelijk de positie van een aantal
medewerkers van de cliënt waarnemen. Zo wordt gedurende het project geborgd dat acceptatie en training plaatsvindt van de permanente
functionarissen, terwijl de lopende rapportage op hetzelfde niveau kan plaatsvinden.
|
